2022.01.24 04:25昔夢中だった久しぶりやりたくなった。だけど、多分やらない。子どもと一緒にいなきゃ行けないし、子どもと一緒にいる方が大事な気がする。もっと歳をとって子どもも大きくなって親と遊んでくれなくなった時の楽しみにとっておこうそう考えるとやりたいことはいっぱいある老後が楽しみだwww忙しくなるな
2022.01.14 20:34そして、バトンは渡された 〜瀬尾まいこ〜面白くて読みやすくて一気に読んだこどもが育つということこどもを育てるということこどもと親それぞれの立場にはそれぞれの想いがある「バトンをわたす」目標にしよう
2021.08.09 05:40古事記が読みたくなった日本の伝統はとても古くて世界でも1番なものがたくさんある。天皇は国民のために、国民は天皇のために、そんな国は他にない。日本ではあらゆるものに神が宿るとされている。神社の最新は日本の神話の神様ばかり。神武天皇を祀るのは橿原神宮。神武天皇から数えて267？年零戦は皇紀2600年に開発されたから霜2桁を取って零戦。とにかく知らないことがたくさんある。
2019.11.19 12:58好きなことだけで生きていく。ー堀江貴文ー初めて読んだホリエモンの本。読みやすくて面白くて参考になったし共感した。人間味を大事にしつつメリハリをつけて自分で考えて自らの意思で選んで生きていく。進撃の巨人を読んでいてハッとした「支配される方を選ぶ人間がいかに多いか。彼らは自ら決断するよりも、人に支配されて生きることを好んで選ぶ。」というような場面があったけど、そんなことを言っているのかなと思う。そして今いろいろな場面んで感じていることでもある。支配されるのを選ぶ方が楽だから。。。。遊びを仕事にする３つのテクニック①ハマる。没頭する対象を見つける②インプットとアウトプットを繰り返す③誰にも真似できない量をこなすそして地道にコツコツだけでは遠回り。逆張りやトリッキーなことで目立つことも必要。そうしな...
2019.10.01 23:24感動経営〜唐池恒二〜⑤仕事とは気づくことこの章は「ビックデータより自分マーケティング」という書き出しで始まる。最近感じる違和感を感じてる人が居るんだなと嬉しくなる。でも少数派なんじゃないか？わからない時にデータを調べることは大事だけど、自分が感じていることよりもデータが正しいと思ってしまうのは寂しく感じるし、そんな場面が割とあると感じる。気づけるかどうか？は人の優劣では無くて、視点の違いと学んだ。まさにそのことを言っている。気づくコツは、相手の ・存在に気づく ・行動に気づく ・気持ちに気づく人を見るということですね。
2019.10.01 11:30感動経営〜唐池恒二〜④仕事とは伝えること伝わらなければ、伝えなかったのと同じ。そして、言い過ぎると伝えたいことが埋もれてしまって伝わらない。この点は、ものすごくたくさん起こっていると感じる。あとは自己満足^^;伝わったかどうかを測る術がないことが問題なんだけど、それは自分を見ているから。「伝えたのにわかってない」すなわち「理解できない方が悪い」となる。「相手の行動を見ると伝わったかどうかはわかる」んだけど、そこは見ない。いや、見れない。自分もこの投稿を書いていて猛省中（ ; ; ）
2019.09.30 11:03感動経営～唐池恒二～③仕事は楽しむものこの章は自分が心がけていることの実践がそのまま書いてあるとても大事にしたい内容が多かったので、気になったところをそのまま引用してます。「なんでも楽しめる方がいい」という目標。振り返った時に「我が人生に一片の悔いなし」と言うために^ ^
2019.09.27 23:50感動経営〜唐池恒二〜②活気がある。元気がある。だから面白い。人が自発的に集まる要素だと思っているけど「仕事は人を元気にする」というのを多くの人と実現するのはなかなか簡単ではない気がしている。挨拶・夢・スピードが組織を元気にする。挨拶できないのは嫌いだし、目標が無いと気持ちが入らないし、モジモジして進まないと「もういいよ」となってしまう。「元気」は動的なものだから、実際に体を動かすことが伴った方が良い。集団行動訓練をしたり、よさこいに出場して連覇するくらいのJR九州という会社は元気なんだろうなと思う。元気が出る法則を・夢見る力・スピード・明るく元気な声・隙を見せない緊張感・よくしようという貪欲さとしているところはわかりやすくて良い「農業は人を元気にする」と農業をやっている点も...
2019.05.15 01:22戦略子育て 三谷宏治先輩に勧められて図書館で予約した本。子供には学校の勉強も大事だけど、生きる力を鍛えてあげないといけない。子供ができたときに考えた子育て方針、「自立して生活できるようになる手伝いをする。その為の親の役割は適切な負荷を選んで、かけ続ける事」とした。その考え方に非常にマッチしていて、なおかつ具体的に何を目指してどんなことをするかが書いてあり大変考えさせられた。鍛える力は決める力、発想力、生きる力家の手伝いや、生活を通して、自分が何をしたくて、どうすればできるかを考えさせること。そして任せたら介入してはいけない。一緒にやるのは振り返り家の手伝い、テストの結果、家族旅行、進路決定など、子供の日常をトレーニングとして捉えて接していこう。
2019.01.08 13:22美徳の経営 ー野中郁次郎＊紺野登ー11年前の本だけど今まさに目指すべきという感じがする。ロジカルシンキングは当たり前のことを当たり前に言うだけで行動に繋がらない。実践的推論(プラクリカル・リーズニング)こそ重要で、個別の事象から推論して普遍的な法則を見つける考え方。目的に向けた意思決定と遂行のための推論。その過程で目的の再検討や、手段と目的の再考を含め現実や状況に応じた反復や継続、行為のフィードバックによる検証や現実的議論が必要になる。そして人を動かすのは「美徳」であること。美徳＝共通善。共通善は賢慮から生まれる。❶善悪を判断する能力❷他者とコンテクストを共有して共通感覚を醸成する能力❸コンテクストの時室を察知する能力❹コンテクストを言語観念で再構成する能力❺概念を共通善(判断基準)に...