ヒット商品を創る デザインの力

一度無料の講演を聞いたことが歩く。

シャープのAQUOSとかカッシーナのチェアWinkとかやってる人。

外部デザイナーの意義。

考えないといけないなーと。

オリジナルの商品が企業の文化やイメージを創る。

他社でヒット商品が出た時に、

❶徹底的に類似品を安価で開発する

❷徹底的に異なるコンセプトをつくって対抗する

のどちらが良いか？

外部を入れるということは間違いなく❷の選択。

そこに、内部があまり口を出してはいけない。開発前の思いをどれだけ共有するか？

イタリアは類似品を極端に排除して独自のデザイン性で優れた文化をつくって来た。

日本もグッドデザイン賞50年など世界に類のないデザイン国になる下地があるが、民間任せになり伸び悩んでいる。

中国ではデザインを資産と見ているし、韓国企業もデザイン性の高い商品で世界に受け入れられている。

「デザイン」＝「個性」、パーソナリティーが表現されるもの。パーソナリティが無い、共有ができない、伝わらない。が問題なので、まずやるべきはパーソナリティーをしっかりと構築すること。それをどうデザインするか？