2017.11

一度無料の講演を聞いたことが歩く。シャープのAQUOSとかカッシーナのチェアWinkとかやってる人。外部デザイナーの意義。考えないといけないなーと。オリジナルの商品が企業の文化やイメージを創る。他社でヒット商品が出た時に、❶徹底的に類似品を安価で開発する❷徹底的に異なるコンセプトをつくって対抗するのどちらが良いか？外部を入れるということは間違いなく❷の選択。そこに、内部があまり口を出してはいけない。開発前の思いをどれだけ共有するか？イタリアは類似品を極端に排除して独自のデザイン性で優れた文化をつくって来た。日本もグッドデザイン賞50年など世界に類のないデザイン国になる下地があるが、民間任せになり伸び悩んでいる。中国ではデザインを資産と見ているし、韓国企...
「ゲームをたくさん買ってくれる人の意見を聞いて突き詰めて言ったら、ゲーム離れが進んで言った。」皮肉だなーでもそうじゃないってことか。自分も離れて言った側なのでよくわかる。そして、「任天堂がソフト体質の会社」というのも言われて見たらしっくりくる。「枯れた技術を使って、新たな価値を作る。」とか、「お母さんを巻き込むゲームをつくろう」とか、視点がまるで違う。スペックを追いかけて、それをどんなに訴求しても、飛びついてくるのは「オタクだけ」。モノを買わないのではなく、自分に合わないものはいらない。自分にあっているもののはお金をかけたい！この価値観に答えて行かなきゃいけない。「ゲームを通して沢山の人を楽しませる」という事は、「ゲームをすると、何ができるから、楽しく...