「超ドラッカー級」の巨人たち

■ピーター・ドラッカー

変化はコントロールできない。できるのはその先頭に立つことだけ。自ら変革の担い手になる。

■c・k・プラハラード

■ヘンリー・ミッツバーグ

■ジョン・コッター

    同じ規模の利益と損失の場合、損失を2.25倍深刻に受け止める。優秀なマネージャーの共通点は「アジェンダ(検討課題)」と「ネットワーク」。アジェンダは経営計画と微妙に違う。アジェンダができたらネットワークを構築する。①危機意識を高める②変革推進チームを作る③変革のビジョンと戦略を立てる④変革のビジョンを周知徹底する⑤行動しやすい環境を整える⑥短期的な成果を生む⑦さらに変化を求める⑧新しい文化を築く

マイケル・ポーター

フィリップ・コトラー

クレイトン・クリステンセン